合肥联通于2020年实施社会招聘，采用精细化方案，探索版成果显著，89.81.76数据体现招聘成效。

合肥联通2020年社会招聘：精细化方案实施，开启人才发展新篇章

随着我国经济的快速发展，通信行业作为国家战略性新兴产业，其重要性日益凸显，作为我国通信行业的重要一员，合肥联通始终坚持以人为本，不断优化人才结构，提升企业核心竞争力，2020年，合肥联通在社会招聘方面推出精细化方案实施，探索版89.81.76，为人才引进和培养注入了新的活力。

合肥联通2020年社会招聘背景

近年来，合肥联通在市场竞争中不断壮大，业务领域不断拓展，对人才的需求也日益增长，为了满足企业发展的需要，合肥联通在2020年启动了大规模的社会招聘工作，此次招聘旨在选拔一批具有优秀素质、专业技能和团队协作精神的优秀人才，为企业注入新鲜血液，助力企业持续发展。

精细化方案实施，提升招聘效率

为提高招聘效率，合肥联通在2020年社会招聘中实施了精细化方案，以下为方案的主要内容：

1、优化招聘流程

合肥联通对招聘流程进行了全面梳理，简化了报名、筛选、面试等环节，确保招聘工作高效、有序进行，通过线上报名、视频面试等方式，降低招聘成本，提高招聘效率。

2、精准定位招聘需求

针对不同岗位的特点，合肥联通对招聘需求进行了精准定位，确保招聘到的人才与企业需求高度匹配，在招聘过程中，通过岗位分析、技能测试等方式，全面评估应聘者的综合素质，提高招聘质量。

3、强化内部推荐

合肥联通鼓励员工推荐优秀人才，对于推荐成功者，给予一定的奖励，此举不仅有助于企业内部人才的流动，还能扩大招聘渠道，提高招聘效果。

4、拓展招聘渠道

合肥联通积极拓展招聘渠道，通过校园招聘、社会招聘、猎头招聘等多种方式，吸引优秀人才加入，加强与各大高校、专业培训机构的合作，为企业储备人才。

探索版89.81.76，助力人才发展

在精细化方案实施的基础上，合肥联通还推出了探索版89.81.76，旨在为人才提供更加广阔的发展空间。

1、个性化培训

针对不同岗位、不同层次的人才，合肥联通制定了个性化的培训计划，帮助员工提升专业技能和综合素质，通过内部培训、外部培训、在线学习等多种形式，满足员工的学习需求。

2、职业发展规划

合肥联通关注员工的职业发展，为每位员工制定职业发展规划，帮助员工明确职业目标，实现个人价值与企业价值的统一。

3、人才梯队建设

合肥联通注重人才梯队建设，通过选拔优秀人才担任关键岗位，培养后备力量，确保企业可持续发展。

4、激励机制

合肥联通建立了完善的激励机制，通过绩效奖金、股权激励等方式，激发员工的工作热情，提高员工满意度。

2020年，合肥联通在社会招聘方面取得了显著成果，通过精细化方案实施和探索版89.81.76的助力，企业吸引了大量优秀人才，为企业发展注入了新的活力，在未来的发展中，合肥联通将继续优化人才结构，提升企业核心竞争力，为实现我国通信行业的繁荣发展贡献力量。